Entradas

NECESIDADES DE FINANCIACIÓN (PMME Y PMMF)

PMa:Período medio de almacenamiento de materias primas=30 días Materia prima principal: filamento PLA(plástico) reciclado + motor vibratorio. Consumo estimado por unidad: 0,05 kg de PLA + 1 motor por unidad. Supongamos producción mensual de 100 unidades   Datos Producción anual: 100 unidades × 12 meses = 1.200 unidades PLA por unidad: 1,5 kg × 15,10 €/kg = 22,65 € Motor por unidad: 56,79 € Consumo por unidad (materias primas + motor): 22,65 + 56,79 = 79,44 € 1.Consumo anual: 79,44€×1.200 unidades=95.328€   2. Existencias medias PLA + motores para 1 mes de producción: PLA: 100 unidades × 22,65 € = 2.265 € Motores: 100 unidades × 56,79 € = 5.679 € Total existencias medias: 7.944 € 3. Rotación de inventarios (Ir) Ira=Consumo anual entre Existencias medias=12 4.Cálculo del PMa 365 entre Ira: 30,4 días PMf:Período medio de almacenamiento de Productos en curso: 30 días  Datos para el cálculo(sacados de nuestra estructura de costes variables,Bloque 1) 1. Datos  Pr...

Plano de las instalaciones

Imagen

ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO EMPRESARIAL.

  El método elegido por parte del área financiera de nuestra empresa para calcular la viabilidad del proyecto es el Valor Actualizado Neto ya que tiene en cuenta el efecto de la inflación en la pérdida del valor de la moneda a lo largo de la vida del proyecto. También, tiene en cuenta los flujos anteriores y posteriores a la recuperación del desembolso inicial y en que momento se dan cada uno. Además tiene en cuenta el valor residual y la rentabilidad esperada por nuestra parte. Datos para cálculo del Valor Actualizado Neto:(redactados y justificación) rentabilidad mínima(tiene que ser mayor que los intereses del banco) Para financiar nuestro proyecto vamos a pedir un préstamo en el banco BBVA de 60000€ .Nuestro VAN lo vamos a repartir en 5 flujos de caja y hemos investigado el tipo de interés para un préstamo de esa magnitud y con el plazo de devolución de 5 años y es de un 8,3%(4958€) es decir que tendremos que pagar 64958€. Por lo que nuestra rentabilidad mínima deberá ser super...

Organización y estilo de dirección

Imagen
EcoFilter se organiza de una manera clara y práctica para que el trabajo fluya y cada persona sepa exactamente cuáles son sus responsabilidades. La empresa está formada por un equipo reducido, lo que facilita la comunicación directa y una toma de decisiones rápida. Al frente de la gestión general y financiera se encuentra Joel, quien se encarga de planificar el rumbo de la empresa, controlar los recursos económicos y tomar las decisiones más importantes. Con él trabajan el responsable de contabilidad, que gestiona los ingresos y gastos del día a día, y el controller financiero, que analiza los costes y se asegura de que el proyecto sea viable económicamente. El área de marketing, ventas y operaciones está coordinada por Eneko. Su trabajo se centra en dar a conocer el EcoFilter, organizar su venta y garantizar que el producto llegue correctamente a los clientes. Dentro de este equipo, el responsable de marketing y comunicación se ocupa de la publicidad y la imagen de la marca, mientras ...

localización

  La empresa se ubicará en un polígono industrial de tamaño medio cercano a nuestra localidad, donde el alquiler es asequible y el acceso logístico es adecuado. No queremos tener nuestra actividad productiva “deslocalizada” para apoyar al empleo de nuestro país y no aprovecharnos de la mano de obra barata e injusta que hay en otros países tales como Bangladesh,Vietnam… El taller principal servirá para fabricar y almacenar los filtros, mientras que la oficina y el espacio de diseño estarán en la misma nave. La elección de este lugar se debe a: -Su cercanía a proveedores de materiales reciclados. -Buenas conexiones de transporte. -Posibilidad de ampliación futura del espacio. Además, la venta se realizará principalmente online , lo que nos permitirá llegar a clientes de toda España. También se buscarán acuerdos con ferreterías, tiendas de bricolaje y empresas de mantenimiento de edificios. >Nave en Zorrotza (Bilbao) Empezaremos en una nave de tamaño medio-pequeño para empezar...

estructura de costes

Imagen
- En primer lugar, cabe destacar que la siguiente estructura de costes es una estimación y no es del todo concreta . Según los costes fijos, son los siguientes: Amortización de la impresora 3D -Precio de la impresora: 1x2.099 €  ( https://www.prusa3d.com/es/producto/original-prusa-xl-2/?country=ES&currency=eur&utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=ES-ES_Search_Shopping_Acq&utm_id=20682591800&gad_source=1&gad_campaignid=20682591800&gbraid=0AAAAADkiZoNetUgKcOo9iIL5ql22N_cqw&gclid=EAIaIQobChMIh4no75q2kAMVXvF5BB1jWARmEAQYAiABEgKW6PD_BwE#applications ) -Vida útil: 5 años (60 meses); es decir: 2099 euros entre 60 meses: 35 euros por mes la impresora  Alquiler del espacio de trabajo 1. Nave en Zorrotza (Bilbao) Empezaremos en una nave de tamaño medio-pequeño para empezar con la producción y la gestión en el mismo lugar y ahorrar costes al principio. Superficie : 500 m² Precio : 2.100 €/mes(incluido impuestos) Precio/m²: 4,20 €/m² Caracter...