Organización y estilo de dirección

EcoFilter se organiza de una manera clara y práctica para que el trabajo fluya y cada persona sepa exactamente cuáles son sus responsabilidades. La empresa está formada por un equipo reducido, lo que facilita la comunicación directa y una toma de decisiones rápida.

Al frente de la gestión general y financiera se encuentra Joel, quien se encarga de planificar el rumbo de la empresa, controlar los recursos económicos y tomar las decisiones más importantes. Con él trabajan el responsable de contabilidad, que gestiona los ingresos y gastos del día a día, y el controller financiero, que analiza los costes y se asegura de que el proyecto sea viable económicamente.

El área de marketing, ventas y operaciones está coordinada por Eneko. Su trabajo se centra en dar a conocer el EcoFilter, organizar su venta y garantizar que el producto llegue correctamente a los clientes. Dentro de este equipo, el responsable de marketing y comunicación se ocupa de la publicidad y la imagen de la marca, mientras que el responsable de ventas y operaciones gestiona la distribución y el contacto con los clientes.

Por su parte, Leire dirige el área de producto, tecnología y sostenibilidad. Ella se asegura de que el EcoFilter funcione correctamente, sea fácil de instalar y cumpla con los valores ecológicos de la empresa. Bajo su coordinación trabajan el responsable de producto y tecnología, que desarrolla el diseño y el sistema de vibración del filtro, y el responsable de sostenibilidad y cumplimiento, que vela por el uso de materiales reciclables y el respeto de la normativa medioambiental.

El estilo de dirección de EcoFilter se basa en el trabajo en equipo, la confianza y la participación. Se fomenta que todos los miembros aporten ideas y colaboren para mejorar el producto, creando un ambiente cercano, responsable y comprometido con la innovación y el cuidado del medio ambiente.

ORGANIGRAMA